安格尔渠道新政，推行可持续化生态布局

大三

可持续性概念的提出，提醒并敦促了全球各行各业迈向生态化发展的轨道，中国厨卫市场显然也获得了良好的启示，近年来，电热水器行业巨头安格尔推出的“渠道新政”，即是注重可持续性生态布局的案例。
众所周知，一直以国内OEM和海外出口为主业的安格尔电热水器，近几年开始国内与国外市场并重。而事实上，安格尔看重国内市场并非近几年才有的事，早在2009年，安格尔电热水器就获得了中国家电下乡的中标产品，并且一直致力于促进电热水器科技创新成果与业界共享，只不过以前在国内宣传较少，近两年才逐步加大了国内市场的开拓力度和速度。




安格尔实施渠道新政，的确全面激活了渠道商热情，市场反馈喜人。一般来说，安全性和可靠性，是渠道商考量和权衡一个品牌是否值得加盟的首要因素。安格尔也正是以安全性和可靠性为最重要砝码，来“俘获”渠道商的心。据了解，安格尔渠道新政的安全性和可靠性体现在多个方面，尤其是其中可持续性的生态布局构想，不仅有效地作用于当下，从长远来看，更是为长期合作奠定了基石。
渠道新政首先体现在企业的诚信与感恩之心上。用安格尔国内营销副总郑子行的话说，没有诚信就打不下海外市场，没有感恩心就不会与业界共享技术成果，此番安格尔国内渠道提速，就是以技术积累与诚信感恩之心反哺国内市场。其二，渠道新政体现在技术上。二十余年如一日专注电热水器研发、生产的安格尔，首倡和积累了多项核心技术，是电热水器领域公认的实力派。其三，体现在安全保障上。由于技术在手，可以不图一时之快，安格尔着力于为消费者和渠道商提供完备的服务系统，保障渠道中的各项环节之间安全不脱节。其四是体现在生态布局上。用郑子行的话说：“安格尔放眼长远，着力打造渠道生态，与经销商一起成长，帮助经销商做品类补充，充分保障渠道商的各项权益。”




当前，融入了可持续性生态构想的安格尔渠道布局，已与以往有了很大不同，与其他品牌也很不同。在谈到安格尔渠道生态构想时，郑子行告诉记者，如今的安格尔渠道布局更注重可持续性，更强调对客户的帮扶及市场指导，更注重渠道之间的产品互补互助、渠道与用户之间的互动与粘性，以及通过高品质产品这一有效的媒介来推动用户、渠道及工厂间的有效沟通。
“安格尔不仅是在经销商那里种下一棵树，而是要帮助经销商打造一片果园。”郑子行说。毋庸置疑，在可持续性发展理念指导下，安格尔电热水器渠道新政的推行会更为顺利，市场占有率也必将节节攀升。